IMPULSO

Visão Geral

Atuação como Tech Recruiter em avaliação técnica e humana de profissionais sênior para clientes de grande porte, sem testes formais. Decisão a partir de conversas técnicas aprofundadas, avaliando competência, consistência narrativa, fit cultural e probabilidade de permanência.

Contexto

Fui chamado para Gestor de Projetos; avaliações comportamentais mostraram liderança e empatia altas. Propuseram atuar como TR técnico. Características:

• avaliação de profissionais sênior ou especialistas
• vagas em empresas grandes (Bemobi, CIEE, Globo, Linx, Vindi, Cielo, Cogna, Smart Fit, Natura, Fagron etc.)
• alta exigência de assertividade e retenção mínima
• processo centrado em interação humana, sem testes técnicos formais

Problema Técnico e Operacional

Criar processo robusto sem teste formal.

• entrevistas conversacionais de 50–70 minutos
• avaliar especialistas sem prova
• se 2 indicações fossem reprovadas: falha do avaliador
• corresponsável por retenção mínima 3–6 meses
• ler competência técnica, coerência narrativa, fit cultural e risco de saída

Objetivo da Atuação

• aumentar assertividade na validação e indicação
• avaliar sem provas formais, identificando inconsistências
• distinguir técnica de adequação cultural
• considerar permanência como qualidade
• preservar caráter humano do processo

Meu Papel

• entrevistas técnicas profundas em formato conversacional
• validação de sênior/especialistas
• cruzamento de narrativa com evidências de profundidade técnica
• identificação de inconsistências, inseguranças ou desalinhamento
• análise de compatibilidade técnica/cultural e recomendação ou reprovação

Estratégia Adotada

1. Entrevista como instrumento principal — rigor em formato conversacional, extraindo profundidade técnica, clareza e consistência
2. Cruzamento de narrativa/experiência/sinais — alinhar trajetória, exemplos e comportamento
3. Fit cultural como critério real — reprovar quando incompatível para evitar desligamento precoce
4. Avaliação orientada à permanência — considerar adaptação e sustentabilidade da alocação
5. Aprendizado acelerado — capacitação imediata para função inédita de TR técnico
6. Preservar o componente humano — IA desencorajada; foco em leitura contextual

Fluxo de Avaliação Simplificado

1. compreender contexto da vaga e do cliente
2. conduzir entrevista técnica conversacional
3. cruzar narrativa, repertório e consistência técnica
4. avaliar sinais de aderência comportamental e cultural
5. estimar risco de reprovação ou baixa permanência
6. recomendar apenas candidatos com melhor equilíbrio entre competência, fit e sustentabilidade

Resultados Alcançados

• validação de talentos mais humana e técnica
• precisão maior na leitura de candidatos além do currículo
• fit cultural e permanência como critérios de qualidade
• papel híbrido valorizado entre tecnologia e recrutamento
• manutenção de alto nível de exigência mesmo sob pressão e cortes

Função inédita na empresa, com confiança crescente e valorização.

Relevância Técnica e Gerencial

• technical recruiting
• talent assessment
• avaliação de fit cultural
• entrevista técnica sem teste formal
• análise de risco de contratação
• decisão orientada à retenção
• liderança com alta empatia aplicada a tecnologia

Aprendizados

• avaliar talento técnico e aderência ao ambiente em conjunto
• entrevista rigorosa pode ser feita sem prova formal
• fit cultural é determinante para permanência
• empatia + repertório técnico aumentam qualidade da decisão
• recrutamento técnico exige escuta, contexto e responsabilidade
• processos humanos bem conduzidos são diferencial competitivo

Resumo Curto

Tech Recruiter / Gestor de Projetos — entrevistas técnicas profundas sem teste formal, avaliando competência, consistência, fit cultural e risco de permanência para clientes grandes; decisão orientada a aprovação + retenção.

Sugestão de Uso

Referência: https://carlosrosset.com.br/cases/impulso/human-talent-assessment